Τρεις προσεγγίσεις για τη φιλανθρωπία που βασίζεται στον τόπο: Μαθήματα για δωρητές

Τρεις προσεγγίσεις για τη φιλανθρωπία που βασίζεται στον τόπο: Μαθήματα για δωρητές

September 3, 2020 0 Von admin

Αυτό το άρθρο δημοσιεύτηκε αρχικά από Δίνοντας Πυξίδα και αναδημοσιεύεται εδώ με άδεια. Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με την προσφορά βάσει τόπου, εξερευνήστε τη συλλογή περιεχομένου Pride of Place του NCFP.


Όταν ο Ross και η Emily Jones δημιούργησαν το οικογενειακό τους ίδρυμα, Ταμείο Imago Dei (IDF), στη Βοστώνη, αυτοί έλκεται προς αντιμετώπιση των αδικιών κατά των κοριτσιών και των γυναικών ως κρίκος για την παγκόσμια πρόοδο. Στο πρώτο της ταξίδι δωρητών το 2009 για να επισκεφθεί μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς κατά της εμπορίας ανθρώπων στη Νοτιοανατολική Ασία, η Έμιλι είδε τη δύναμη των μορφών αλλαγής που βασίζονται σε τόπους, τοπικά καθοδηγούμενες. «Φαίνεται ότι ξεκινήσαμε παγκοσμίως και καταλάβαμε, καλά… το παγκόσμιο είναι πολύ τοπικό», είπε η Emily σε μια συνέντευξη.

Το ίδρυμα που οδήγησε αυτό το ταξίδι δωρητών, Equitation, είχε βαθιές σχέσεις με τοπικές οργανώσεις που διαμόρφωσαν ένα οικοσύστημα υποστήριξης σε επιζώντες από εμπορία ανθρώπων για να αποκαταστήσουν την αξιοπρέπειά τους μέσω παροχής συμβουλών, εκπαίδευσης, επαγγελματικής κατάρτισης και δημιουργίας οικονομικών εναλλακτικών λύσεων για φτωχές οικογένειες ευάλωτες σε κόρες με γονιμοποίηση. Εν ολίγοις, αντιμετώπισαν πολλαπλά στοιχεία στην κοινότητα που συνέβαλαν στην εκμετάλλευση.

Οι πρώιμες επιχορηγήσεις του IDF επενδύθηκαν παράλληλα με ορισμένες από τις Equitas μέσω ενός τοπικού δικτύου οργανώσεων υπό την ηγεσία της κοινότητας που ονομάζεται Τσαμπ Ντάι. «Δεν μπορείς να κάνεις αυτή τη δουλειά χωρίς τις οργανώσεις βάσης», είπε η Έμιλι. «Γνωρίζουν τις αποχρώσεις των προβλημάτων και είναι αυτοί που μπορούν να μεταμορφώσουν τα επιβλαβή κοινωνικά πρότυπα». Επιπλέον, ο Chab Dai, ο οποίος παραμένει ένας από τους χορηγούς του IDF, είχε σχέσεις και επιρροή με τις κυβερνητικές αρχές της Καμπότζης, η συνεργασία των οποίων ήταν κρίσιμη για να σπάσει ο φαύλος κύκλος της εμπορίας ανθρώπων.

Η IDF έφερε αυτήν την προσέγγιση χρηματοδότησης βάσει τοποθετήσεων, υποστηρίζοντας ένα δίκτυο μη κερδοσκοπικών οργανισμών, συχνά μέσω ενδιάμεσων μελών, πίσω στην πατρίδα του στη δική του αυλή στη Βοστώνη. Με τα χρόνια, η IDF έχει υποστηρίξει, με αυτόν τον τρόπο, μια σειρά από τοπικές οργανώσεις που αντιμετωπίζουν ζητήματα ισότητας φύλου, φυλής και οικονομικής ισότητας σε όλη την πόλη, συνεργαζόμενη με ομάδες όπως η Boston Women’s Fundο Boston Schools Fundκαι το Μαύρη Υπουργική Συμμαχίαη οποία έχει φτάσει σε πληθυσμούς μεταναστών μέσω των τόπων λατρείας τους.

Η στρατηγική του IDF για τη χορήγηση περίπου 10 εκατομμυρίων δολαρίων ετησίως σε μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς και κοινωνικούς επιχειρηματίες προσφέρει μια αποτελεσματική προσέγγιση για μεμονωμένους χορηγούς που επιδιώκουν να προωθήσουν την κοινοτική αλλαγή: Αφιερώστε χρόνο στο έδαφος για να κατανοήσετε τη λειτουργία της αδικίας σε μια προβληματική περιοχή και κοινότητα και εργάζονται μέσω διαμεσολαβητών σε αυτήν την κοινότητα για να βρουν και να συνεργαστούν με οργανισμούς που μπορούν να επηρεάσουν την αλλαγή σε όλο το τοπικό σύστημα.

Το Ίδρυμα Rauch, μια οικογενειακή φιλανθρωπία στη Νέα Υόρκη που χορηγεί έως και 4 εκατομμύρια δολάρια το χρόνο, προσφέρει μια δεύτερη, αποτελεσματική προσέγγιση: Χρηματοδότηση έρευνας που βασίζεται σε τοποθετήσεις που μπορεί να κινητοποιήσει τα ενδιαφερόμενα μέρη της κοινότητας σε όλους τους τομείς για να αντιμετωπίσουν ένα τοπικό πρόβλημα από κοινού. Η Nancy Rauch Douzinas, πρόεδρος του Rauch Foundation, περιέγραψε πώς, αφού έκανε τα δικά της ταξίδια μάθησης σε οικονομικά ζωντανές περιοχές των ΗΠΑ με άλλους ηγέτες του Long Island, το ίδρυμα επένδυσε για να δημιουργήσει Ο δείκτης Long Island. Αυτός ο δείκτης συγκέντρωσε για πρώτη φορά δεδομένα για την περιοχή, συμπεριλαμβανομένης της οικονομίας, των δημογραφικών στοιχείων και των συστημάτων εκπαίδευσης και υγειονομικής περίθαλψης. Ο Δουζίνας στοιχηματίζει ότι η έρευνα θα αναδείξει τα δυνατά και αδύνατα σημεία του νησιού και θα αυξήσει την ευαισθητοποίηση του κοινού για τις πιο σημαντικές προκλήσεις του νησιού, κάτι που θα μπορούσε να αυξήσει την πίεση για διατομεακή απάντηση.

Πράγματι, η διαφάνεια που δημιούργησε ο δείκτης γύρω από ζητήματα, όπως π.χ η μετανάστευση νέων 18-34 ετών πενταπλάσια από τον εθνικό μέσο όρο, τράβηξε την προσοχή επηρεαστών από τις επιχειρήσεις, την τοπική αυτοδιοίκηση και τη φιλανθρωπία. Τους επηρέασε τελικά να ενεργοποιήσουν ένα πολυσυζητημένο έργο για την κατασκευή μιας τρίτης γραμμής στο Long Island Rail Road για τη δημιουργία θέσεων εργασίας και τη διευκόλυνση των μετακινήσεων και την αντίστροφη μετακίνηση προς και από το Μανχάταν, ένα έργο που βρίσκεται επί του παρόντος μπροστά από το χρονοδιάγραμμα και τον προϋπολογισμό. «Καταλήξαμε στο συμπέρασμα ότι, πέρα ​​από τη χορηγία μαθησιακών ταξιδιών, η χορηγία ενός ερευνητικού έργου υψηλής ποιότητας μπορεί να είναι η πιο παραγωγική μεμονωμένη επένδυση που μπορεί να κάνει ένας παράγοντας αλλαγής που βασίζεται σε τοποθετήσεις», είπε ο Δουζίνας.

Μια τρίτη αποτελεσματική στρατηγική για μεμονωμένους δωρητές που επιδιώκουν να συνεισφέρουν ουσιαστικά σε μια δεδομένη κοινότητα, είναι η αγνωστικιστική και η κατοίκους εστίαση. Απαιτεί την έγχυση μετρητών απευθείας στα χέρια των μελών της κοινότητας, τα οποία τα χρησιμοποιούν για να καθορίσουν τους δικούς τους δρόμους προς την οικονομική κινητικότητα. Διατυπώθηκε σε πρόσφατο Bridgespan Group άρθρο στο SSIR.org με τίτλο Όταν οι συνομήλικοι εργάζονται μαζί για να προωθήσουν την κοινωνική αλλαγήτα σημάδια μιας τέτοιας αλλαγής που καθοδηγείται από την κοινότητα είναι:

  1. Άτομα και οικογένειες ορίζουν και ηγούνται μόνοι τους τις βελτιώσεις που αναζητούν στη ζωή και τις κοινότητές τους, καθώς είναι πιο κοντά στις προκλήσεις τους και ξέρουν καλύτερα πώς να τις ξεπεράσουν.
  2. Άτομα και οικογένειες, ενημερωμένες από τις εμπειρίες συνομηλίκων που έχουν καταφέρει να ξεπεράσουν τα εμπόδια, βοηθούν ο ένας τον άλλον μοιράζοντας γνώσεις και πόρους.
  3. Οικογένειες και άτομα μετοχική χρηματοδότηση από εσωτερικές πηγές (όπως ομάδες αποταμίευσης)καθώς και από εξωτερικές πηγές, όπως χρηματοδότες και μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς.

Το IDF δωρίζει σε αρκετούς τέτοιους πράκτορες αυτοδιάθεσης στη Ρουάντα, μεταξύ των οποίων Αφρικανικός Δρόμος και Spark Microgrants, τα οποία παρέχουν μικρά δάνεια σε κοινοτικές ομάδες που θέτουν (και επιτυγχάνουν) στόχους όπως η απόκτηση σιδερένιας στέγης για κάθε νοικοκυριό του χωριού. Ένας άλλος οικογενειακός χρηματοδότης της αλλαγής με γνώμονα την κοινότητα, το Ίδρυμα Peery (επί του παρόντος σε μετάβαση επόμενης γενιάς), ιστορικά έχει συν-δημιουργήσει με τους επιχορηγούμενους έναν ορισμό της επιτυχίας ζητώντας τους να θέσουν τα δικά τους ορόσημα και στόχους.

Και οι τρεις αυτές προσεγγίσεις στη χορήγηση επιχορηγήσεων βάσει τόπου μπορούν να επιφέρουν ουσιαστική αλλαγή σε μια περιοχή, πόλη ή κοινότητα: Εργασία μέσω μεσάζων για τη χρηματοδότηση ενός δικτύου οργανισμών που επικεντρώνονται στην ανάδειξη ενός τοπικού τομέα (για παράδειγμα, εκπαίδευση ή προστασία παιδιών). υποστήριξη της έρευνας που μπορεί να κινητοποιήσει τους επιχειρηματικούς και κυβερνητικούς παράγοντες να συμμετάσχουν στον κοινό σκοπό (ας πούμε, για τη δημιουργία θέσεων εργασίας)· και χρηματοδότηση μη κερδοσκοπικών οργανισμών που υποστηρίζουν τα μέλη της κοινότητας να καθορίσουν και να εκτελέσουν τους δικούς τους στόχους.

Ενώ μια προσέγγιση βάσει τόπου εστιάζει στις τοπικές προκλήσεις, δίνει επίσης στους χορηγούς την ευκαιρία να συνεισφέρουν σε βασικά δομικά στοιχεία για τη βελτίωση του κόσμου: Βιώσιμες πόλεις και κοινότητες.


Οι απόψεις και οι απόψεις που εκφράζονται σε μεμονωμένες αναρτήσεις ιστολογίου είναι αυτές του συγγραφέα(ών) και δεν αντικατοπτρίζουν απαραίτητα την επίσημη πολιτική ή θέση του Εθνικού Κέντρου Οικογενειακής Φιλανθρωπίας.